Liderazgo, resiliencia & actitud por Carlitos Páez
¿Por qué elegir el curso?
A través de una historia verídica donde el liderazgo, trabajo en equipo, la resiliencia y actitud de sus protagonistas fueron claves para sobrevivir, te invitamos a desarrollar estas habilidades y conectarlas con el mundo del management empresarial.
El recorrido del programa es "una caja de herramientas" que te será de utilidad y ayudará a desarrollar tus características de líder, generando equipos de trabajo comprometidos y de alto desempeño. Más allá del puesto que ocupes, es una historia que invita a desarrollar tu protagonista interior.
Jonatan LOIDI y Julián “GAITA” González, acompañarán el relato de Carlitos PÁEZ, en el análisis y aplicación de los conceptos y vivencias de su historia con la realidad empresarial.
Qué vas a aprender
- Gestión del cambio.
- Administración del tiempo.
- Distintas estrategias de liderazgo.
- La importancia de los roles.
- Toma de decisiones.
- El rol del liderazgo en la creatividad.
- Tolerancia a la frustración.
- Cómo generar equipos de alto desempeño.
Metodología de Trabajo
El curso se basa en videos, clases en vivo, foros y debates. Iniciará el martes 30 de junio y finalizará el 31 de julio. Durante ese período los alumnos podrán realizar las actividades y participar en los foros que serán dinamizados por docentes y mentores de GrupoSet. Todas las actividades son dentro de la plataforma, no se envían actividades por fuera de la misma.
El curso es asincrónico, por lo que los participantes podrán realizarlo dentro del periodo de tiempo antes indicado, en los horarios que sean más convenientes. Los contenidos estarán disponibles durante el mes de formación.
Se realizará una clase en vivo sobre el final del programa. La misma será de una hora y se informará el día del inicio, el día y horario. En caso de que el alumno no pueda participar, luego podrá verla grabada.
Cupos
Cupo mínimo requerido*: 50 alumnos.
Cupo máximo: 200 alumnos.
* La apertura del curso está sujeta a la cantidad mínima de inscriptos
Destinatarios
Líderes de equipo y todo aquel que desee potenciar y desarrollar sus habilidades de liderazgo, toma de decisiones en contextos de crisis, resiliencia y actitud frente a situaciones adversas.
Temario
Damos comienzo al curso en el cual aprenderás, contado en primera persona, las herramientas necesarias para desarrollar tu liderazgo. Antes de iniciarlo les recomendamos prestar atención a esta información para entender la plataforma y desarrollo del curso. Mentores que te acompañarán en el recorrido: Sebastián Latashen & Nicolás Blasotta.
En este módulo Carlos relata su historia. Desde que emprendieron la aventura, su día 0, hasta el rescate. Es una introducción al programa que, en los diferentes módulos, trabajará los distintos aspectos que un líder debe entrenar para poder alcanzar su máximo potencial. La resiliencia y actitud serán grandes protagonistas en el recorrido.
A partir del relato de Carlos, de los ejemplos de su historia de sobrevivencia y su relación con el cambio, trabajaremos en la aplicación de los mismos a la realidad empresarial. ¿Hoy estás viviendo o sobreviviendo en tu empresa? ¿Cuán relacionado estás a los procesos de cambio? ¿Sos de los que planifica y cuestiona su realidad, o espera hasta último momento para cambiar?
En este módulo Carlos describe cómo se manifestaron las diferentes personalidades y los diferentes liderazgos que comenzaron a surgir en la cordillera. El rol que cada uno debió asumir para lograr funcionalidad y alcanzar el objetivo que se habían propuesto. A partir de diferentes actividades te invitamos a reflexionar sobre tu estilo de liderazgo.
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver situaciones que se presentan en la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). Cada elección será motivo o no de tu éxito. En este módulo Carlos nos relata en su historia como cada elección podía significar lograr o no sobrevivir. Aprenderemos cómo lograr empoderarnos de nuestros resultados.
El trabajo en equipo puede definirse como el esfuerzo integrado de un conjunto de personas para la realización de un proyecto ¿Cuán necesario fue en la cordillera el trabajo en equipo para sobrevivir? A partir de la experiencia de Carlos y las clases de los facilitadores te desafiamos a pensar si realmente cuentas con un equipo o un grupo. Cuán armónica es la tensión entre los distintos niveles de responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros.
En este módulo Carlos relata cómo sobrellevaron distintos tipos de frustraciones en los Andes y cómo lograron ser creativos para continuar con esperanzas. Luego trasladaremos su experiencia a tu empresa. Trabajaremos sobre el rol del líder en el proceso creativo y así comprender: ¿Cómo ser capaces de convertir nuevas e imaginativas ideas en soluciones reales ante problemas concretos en tu empresa?
Como cierre del programa se realizarán dos encuentros en vivo [quedarán grabados]. En uno de ellos los facilitadores Jonatan LOIDI y Julián "GAITA" González realizarán un resumen del recorrido para repasar los conceptos aprendidos y su aplicación en tu empresa. Otro será una entrevista de Jonatan LOIDI al gran protagonista de este programa de formación: Carlitos Páez Vilaró.
El feedback que nos entregues es muy valioso para nosotros porque nos permite seguir mejorando y creciendo tanto en la próxima edición como en otras propuestas de formación online en las que estamos trabajando. ¡Gracias! [tiempo: 2 minutos].
